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一、秉承对公司忠诚，对工作负责，对客户负责，全心全意的为公司提升业绩，一心一意的去维护公司形象及客户与公司的利益；
二、提高公益意识，培养社会责任感，成为一个有责任有担当有智慧的空研人；
三、展示自我能力,实现自我价值;
1、 团队必须始终保持先进的“思想素质，专业素质，管理素质”；
2、 团队必须具有统一的“沟通、合作、认同、坦诚、负责”核心精神价值；
3、 保持个人与团队的统一，正确的认识自己，认识团队的责任和使命；
4、 树立“我为人人，人人为我”的无私奉献精神。开放、坦诚、建设性冲突和不分彼此，是管理核心规则——团队反对盲从，每位队员都应有表达、反对意见的自由和自信，
把事实摆出来讨论，并能尊重不同意见，进行建设性冲突的开放式辩论要成为一个具有凝聚力的团队，团队必须在信息、意见、方案上作出决策，并坚定不移地继续下去，一以贯之地实施下去，而不是半途而废、无果而终。
5、 严格执行责任追究，形成良性的责任追究导向；
6、 严格遵守责任追究制度，形成闭环效应。